O que é o Scrum?
Fala pessoal blz? Nesse post, vou ensinar para vocês um pouco sobre a metodologia ágil Scrum. Essa metodologia é bastante requisitada no mercado de trabalho e tem chamado a atenção de muitas pessoas no mundo da gestão de projetos devido ao seu retorno de valor mais rápido que outros métodos tradicionais. Quer saber mais? Se a respostar for sim, continue comigo nessa leitura!
O Scrum é um framework ágil amplamente utilizado para gerenciar projetos complexos, especialmente no desenvolvimento de software, mas também em outras áreas. Ele se concentra na colaboração eficaz entre equipes, transparência e entrega iterativa de valor. Vamos entender mais detalhadamente o que é o Scrum e como ele funciona:
O que é Scrum:
O Scrum é uma abordagem de gerenciamento de projetos que enfatiza a flexibilidade, a adaptabilidade e a entrega incremental de valor aos clientes. Ele é baseado em princípios ágeis e promove a colaboração contínua entre as equipes de desenvolvimento e os stakeholders (partes interessadas) do projeto.
Como o Scrum Funciona:
O Scrum funciona através de iterações chamadas de “sprints”. Cada sprint é um período fixo de tempo, geralmente entre 1 a 4 semanas, durante o qual uma equipe trabalha para entregar um incremento de produto funcional. Vamos explorar os principais componentes e etapas do Scrum:
Figura 1 - Representação do fluxo de trabalho usando Scrum
Papéis:
Scrum Master: É o facilitador do processo Scrum. Ele ajuda a equipe a entender e adotar as práticas do Scrum, remove obstáculos e promove uma cultura de melhoria contínua.
Product Owner: É responsável por representar os interesses dos clientes e stakeholders, definindo os requisitos e prioridades do produto.
Equipe de Desenvolvimento: É o grupo responsável por desenvolver o produto. Normalmente é composta por desenvolvedores, testadores, designers, entre outros.
Eventos:
Sprint: É uma iteração fixa de tempo durante a qual a equipe desenvolve um incremento de produto. No final de cada sprint, deve haver um produto funcional pronto.
Reunião de Planejamento do Sprint: No início de cada sprint, a equipe se reúne para planejar o trabalho que será realizado durante o sprint. Isso envolve selecionar itens do backlog do produto (lista de requisitos) para serem desenvolvidos.
Reunião Diária (Daily Standup): São reuniões diárias curtas onde a equipe discute o progresso, o que foi feito desde a última reunião e quais obstáculos estão enfrentando.
Revisão do Sprint: No final de cada sprint, a equipe demonstra o incremento de produto desenvolvido e recebe feedback dos stakeholders.
Retrospectiva do Sprint: Após a revisão do sprint, a equipe se reúne para refletir sobre o sprint e identificar melhorias para o próximo.
Artefatos:
Backlog do Produto: É uma lista priorizada de requisitos e funcionalidades desejadas para o produto. É mantido pelo Product Owner e evolui com base no feedback e nas necessidades dos stakeholders.
Backlog do Sprint: É uma seleção de itens do backlog do produto que a equipe se compromete a desenvolver durante o sprint atual.
Fluxo de Trabalho Scrum:
- O Product Owner prioriza os itens do backlog do produto.
- A equipe de desenvolvimento seleciona os itens do backlog do produto para o backlog do sprint durante a Reunião de Planejamento do Sprint.
- A equipe trabalha no desenvolvimento dos itens do backlog do sprint durante o sprint.
- A equipe realiza reuniões diárias para compartilhar o progresso e discutir obstáculos.
- Ao final do sprint, a equipe realiza a Revisão do Sprint, demonstrando o incremento de produto desenvolvido.
- Após a Revisão do Sprint, a equipe realiza a Retrospectiva do Sprint para melhorar o processo para o próximo sprint.
O Scrum promove a transparência, a inspeção e a adaptação. As equipes estão constantemente avaliando o seu progresso e ajustando o plano à medida que aprendem mais sobre o projeto e as necessidades dos stakeholders. Isso permite que as equipes sejam mais ágeis e responsivas às mudanças, resultando em entregas de valor mais frequentes e em maior sintonia com as expectativas dos clientes.